Hjem >> Sykdommer og betingelser >> Selveffektivitet vs. selvfølelse: To sider av samme mynt – hvordan de påvirker hverandre

Selveffektivitet vs. selvfølelse: To sider av samme mynt – hvordan de påvirker hverandre

Selveffektivitet vs. selvfølelse: To sider av samme mynt – hvordan de påvirker hverandre
En persons tillit til hans eller hennes evner kalles selveffektivitet.

Selv om de ofte brukes om hverandre i hverdagen, er **selveffektivitet** og **selvfølelse** to forskjellige, men tett knyttede psykologiske konstrukter. Forståelsen av forskjellen kan være nøkkelen til personlig utvikling og bedre mestring.

Definisjoner

  • Selveffektivitet (self-efficacy): *Situasjonsbestemt* tillit til egne evner til å utføre en oppgave eller nå et mål («Jeg tror jeg *kan* gjøre dette»). Basert på erfaring, modellæring, verbal overbevisning, fysiologiske tilstander (Bandura).
  • Selvfølelse (self-esteem): *Global* vurdering av egen verdi («Jeg er verdifull / god nok»). Mer stabil, men sårbar for eksterne hendelser.
Selveffektivitet vs. selvfølelse: To sider av samme mynt – hvordan de påvirker hverandre
Personer som har høy selveffektivitet har en tendens til å ha en høy følelse av egenverd, som påvirker deres evne til å prestere.
Selveffektivitet vs. selvfølelse: To sider av samme mynt – hvordan de påvirker hverandre
En person som har høy selvfølelse vil sannsynligvis prestere godt under et intervju.

Hvordan de påvirker hverandre – en positiv (eller negativ) spiral

Høy selveffektivitet → mestring → høyere selvfølelse. Når du tror du kan, prøver du hardere, klarer bedre, føler deg verdifullere.

Høy selvfølelse → motivasjon til å lære/utfordre seg → høyere selveffektivitet. Den som verdsetter seg, tør å ta risiko, tåler feil, bygger kompetanse.

Omvendt: **Lav selveffektivitet → unnmestring → lavere selvfølelse → lavere selveffektivitet.** En nedovergående spiral.

Selveffektivitet vs. selvfølelse: To sider av samme mynt – hvordan de påvirker hverandre
Overdreven kritikk av foreldre under oppveksten kan føre til lav selvfølelse.

Eksempel: Jobbintervju

To søkere med *samme* kvalifikasjoner og *samme* selveffektivitet for intervjuprestasjon:

  • Søker A (høy selvfølelse): «Jeg er kvalifisert, jeg har verd å tilby.» → Ro, overbevisende, tar plass.
  • Søker B (lav selvfølelse): «Kanskje jeg ikke er god nok likevel.» → Nervøs, underselger seg, unngår øyekontakt.

Resultat: A får jobben oftere – ikke pga. evner, men pga. *presentasjon* drevet av selvfølelse.

Hvorfor skylder de ofte sammen?

  • Mestringserfaringer: Tidligere suksesser bygger begge. Feil håndtert konstruktivt bygger robust selvfølelse *og* selveffektivitet.
  • Sosial speiling: Oppmuntring fra viktige andre (foreldre, lærere, sjef) styrker begge.
  • Attribujonsstil: Internt, stabilt, globalt for suksess («Jeg er flink») vs eksternt, ustabilt, spesifikt for feil («Dette var vanskelig i dag») → sunn balanse.

Praktiske råd for å styrke begge

  1. Sett mestrebare delmål (små seire bygger selveffektivitet).
  2. Feir innsats, ikke bare resultat (vekstmindset).
  3. Utfordr negativ selvdialog («Jeg kan ikke» → «Jeg kan ikke *enda*»).
  4. Søk konstruktiv tilbakemelding, unngå perfeksjonisme.
  5. Bygg kompetanse gjennom trening, utdanning, mentorskap.
  6. Praktiser selvmedfølelse (Kristin Neff) – behandle deg som en god venn ved feil.

Å jobbe med *begge* gir best fundament for robust psykisk helse og målrettet handling.