Den rolle og ansvar sykepleier Managers
Administrerende en stab av sykepleiere er en utfordrende karriere som krever pleie og ledelsesmessige ferdigheter. En sykepleier ledelse karriere starter med å være en lisensiert praktisk sykepleier og jobbe deg opp gjennom mange års klinisk praksis og avansert utdannelse. De deltar også i lederopplæring som løser bestemte problemer som omhandler ansatte, atferdsmessige standarder, og håndtering av juridiske spørsmål som er knyttet til tilsyn av de som jobber i sykehusmiljø. Sykepleier Managers eller det som pleide å bli kalt som leder sykepleiere håndtere spesifikke avdelinger som intensivavdelingen eller pediatrics.Duties av en sykepleier managerNurse Ledere har ansvar for planlegging, organisering og regi helsetjenester i sin avdeling for å sikre at de mål og målsettinger utføres konsekvent og at tjenestene som tilbys til pasientene er av høyeste kvalitet og standard.They velge, mentor, motivere og lede utvikling og evaluering av de ansatte sykepleiere. De er ansvarlig for å etablere og holde styr på kvalitetsforbedring indikatorer og annen informasjon som gjelder pasientbehandling og tjenester. De sørger for at ressurser er tilgjengelige for å gi service av høy kvalitet og på tid ytelse som er forenlig med anleggets standarder. Noen ganger de utvikle pedagogiske programmer som er helserelatert for anleggets ikke-profesjonelle og profesjonelle staff.they delta, ta kontakt og samarbeide med andre enheter og helsepersonell i utviklings langsiktige planer for helsetilbudet. De tolke og kommunisere retningslinjer og prosedyrer som etaten eller anlegget setter på plass for å etablere ansvarsområder og oppgaver mellom avdelinger og staff.they er også ansvarlig for å utvikle budsjettforslag og håndtere annen informasjon knyttet til økonomiske bekymringer og krav. De godkjenne og overvåke utgifter og kjøp for å sikre at budsjettet retningslinjer etterleves to.They er ansvarlig i staben vedlikehold. De tildele sykepleiere til særlige tilfeller og overvåke pasienten nøye med å sikre at det forblir på en høy standard. De er også involvert i å lage behandlingsplaner for pasienter og for å koordinere innsatsen til det medisinske teamet. Dette er å holde alle oppdatert om fremdriften i medisinsk behandling og tilstanden til patient.Key utfordringer i sykepleie managementIncreasing pleiepersonalet tilfredshet og oppbevaring. En av de mest utfordrende aspektene ved å være en sykepleier manager er hvordan du effektivt håndtere eller redusere effekten av den pågående mangel på sykepleiere, spesielt i sine respektive anlegget eller department.Planning og styre enhetens økonomi og ressurser. Dette krever god planlegging og styring på et skifte å skifte basis og i mellom shifts.Handling av arbeidskraft og fagforeningsspørsmål. Fagforeninger blir mer krevende i arbeidet med å påvirke sykehusets ledelse beslutninger. Sykepleier Ledere må ha raffinement, ferdigheter og diplomati for å effektivt ta slike bekymringer og issues.Creating en positiv og prestasjonsorientert kultur. En sykepleier manager har en stor innflytelse i å etablere en positiv og prestasjonsorientert kultur ved å bygge en åpen kommunikasjon med de ansatte og etablere standarder for omsorg, bygge en allianse med hennes ansatte og andre medlemmer av tverrfaglig team og sikre at hver enkelt føler seg verdsatt og forpliktet seg til organisasjonens mål.
