Hvordan bli en bedre leder: Coaching hjelper Pia med stress og struktur

Hun løper sterkere og sterkere, men føler en følelse av aldri å fullføre sine oppgaver. Symptomene på begynnende stress er i ferd med å signe seg. – Jeg har et slikt bilde i hodet mitt at jeg kjører, og det er en som løper etter meg med en «brennende flamme». Ordene kommer fra Pia Nordstrøm. Hun har nylig blitt utnevnt til leder av de 13 fast ansatte i barnehagen Kollektivhuset Bella i Brønshøj. Siden hennes ansettelse har hun kjempet for å lage to barnehager til én, med massive omleggingar og ny pedagogisk struktur.

I kveld kan du møte Pia Nordstrøm når hun følges av konsulenten Jannick B. Pedersen, via enkle verktøy trener Pia for å bli en bedre leder og mindre stress i hverdagen. Det skjer i programmet Mission Management.

Presset på økonomien

Barnehagen er nemlig presset på økonomien. Og derfor hjelper Pia ofte med barna, og når hun går hjem, har hun ofte en bunke med dokumenter, og deretter fjerner hun sine ledelsesfunksjoner hjemme. Det skjer ofte på kveldstid og om natten. Konsekvensen har vært at Pia Nordstrøm opplever søvnløse netter og en følelse av at hun løper og løper og likevel aldri fullfører sitt arbeid.

Coaching og tidligere studier

Tidligere danske studier har anslått at om lag 35 000 mennesker daglig legger seg syk på grunn av stress. Og fordi du er en leder, er det ingen garanti for at du er fri for stress. Snarere tvert imot. Og det er akkurat hva Mission Ledelse blant andre mål – å følge en leder og trene ham tilbake på sporet.

I kveldens program tar Jannick B. Pedersen Pia Nordstrøm i Brønshøj. Han jobber i det daglige liv som trener for toppledere, og på tre dager skal han nå hjelpe barnehagelederen til å være bedre å strukturere sitt arbeid som leder. Og dermed kanskje bli en bedre sjef.

– Et av problemene er at Pia av sine omgivelser belønnes for sitt læreryrke. Det er ingen som applauderer henne for ledelse og administrativt arbeid, sier Jannick B. Pedersen etter hans første besøk med Pia Nordstrøm.

Han oppdaget snart flere problemer: barnehagen bruker for mye tid på hastesaker som ofte er barn i hennes kontor, og hun har ikke et ledelsesspråk. Hun rett og slett ikke kan beskrive sine plikter som leder.

Tre oppgaver for bedre balanse

Til utgangspunktet gir Jannick B. Pedersen barnehagelederen tre oppgaver for å forsterke hennes personlige saldo:

1. Hun må gå to ganger i uken.
2. Hun må fri sitt kontor for barn.
3. Hun må planlegge sin uke med...

Ingen lederutdanning

Et av de største problemene er at Pia Nordstrøm aldri mottatt en utdanning som leder. Og det er ikke overraskende for treneren.

– Det er faktisk ganske normal atferd i mange sammenhenger at man tar en dyktig medarbeider og legger til leder uten å gi ham/henne den kompetansen, sier Jannick B. Pedersen.

Så han sender blant annet den belastede barnehagelederen på et kurs i selvledelse. Sammen gjør Jannick B. Pedersen workshop for lærere for å styrke samarbeidet i barnehagen. I det hele tatt i går kveld misjonen om å gi sjefen en verktøykasse, som hun vet å bruke i hverdagen som leder.

Mission Management, DR 2 kl 23.00.