Hvordan psykiske lidelser påvirker arbeidsgiver – og hva som kan gjøres

Psykiske lidelser (angst, depresjon, bipolarlidelse, schizofreni m.fl.) påvirker ikke bare den enkelte – de koster arbeidslivet milliarder i fravær og nedsatt produktivitet. Men med riktig tilnærming kan både ansatte og arbeidsgivere vinne.

Omfanget er større enn mange tror

Studier viser at ansatte med diagnostiserte psykiske lidelser har ~5 ganger høyere fraværsrate enn andre. Fravær er like fordelt på yrker, mens «presenteeisme» (på jobb, men ikke fungerende) er mest utbredt blant yrkesgrupper med høye kognitive krav.

Diagnose ≠ livslang stampel

Tidligere trodde man psykiske lidelser var kroniske og ubehandelbare. I dag vet vi: de fleste kan kontrolleres – ofte fullt ut – med psykoterapi (KBT, metakognitiv terapi), medisin, eller kombinasjon. Symptomer forsvinner ofte helt ved riktig behandling.

Fysisk sykdom kan maskere som psykisk

Eksempel: Undertireoidisme gir angstsymptomer som mimikerer angstlidelse. Behandler man tyreoideae, forsvinner angsten. En god psykiater undersøker fysiologiske årsaker før psykiatrisk diagnose stilles. Likevel får mange (spesielt unge) medisiner (Ritalin m.fl.) for ADHD basert på atferd som kanskje bare er «høy energi» – uten grundig somatisk utredning.

Farmaindustriens innflytelse

Medisinske skoler finansieres i stor grad av legemiddelfirmaer. Det kan skje at medikamentøs behandling prioriteres foran terapi/livsstilsendringer – selv ved milde tilfeller. Kritisk tenkning og andremeninger er viktige.

Arbeidsgivers rolle: forståelse, tilrettelegging, tidlig innsats

• Aksepter psykisk helse som lik gyldig som fysisk
tilby fleksibel arbeidstid, hjemmekontor, justerte oppgaver
• Opprm til tidlig henvendelse til bedriftshelsetjeneste/lege
• Reduser stigma: åpen dialog, opplæring for ledere

Felles mål: rask, effektiv behandling

Når ansatt, lege/psykiater og arbeidsgiver samarbeider, reduseres fravær, stigma minsker, og ressurser brukes effektivt. Alle vinner – spesielt mennesket i midten.