Hjem >> helse >> Rådgivning ferdigheter for Dummies Cheat Sheet

Rådgivning ferdigheter for Dummies Cheat Sheet

Bruk tre-trinns modell for å administrere hver hjelpe møte i en rådgivning økt. Vær klar på den tiden du har tilgjengelig og at du strukturere tiden inn i tre seksjoner:

  • Trinn 1:. Exploration
    Denne fasen tar minst en fjerdedel av tiden i enkle eller tidlige økter av en serie fordi den inneholder få-kjent-tid, og tid til å etablere tillit. Lete kan ta mindre tid senere i å hjelpe forholdet
  • Trinn 2:.. Forstå
    Dette tar vanligvis halvparten av tiden av møtet
    Trinn 3:. handling
    Rundt en fjerdedel av tiden er gitt over til å bestemme hva som skal skje etter økten

    Ved hjelp av en helhetlig tilnærming til rådgivning <. br>

    Hver person er et individ med ulike erfaringer hjelpe skjema hvem og hvor han eller hun er i dag. BEST-I BEST-R
    modellen vil minne deg om dette:

  • B
    ody
  • E
    motion
  • S
    ensation
  • T
    hinking
  • I
    magery
  • B
    ehaviour
  • E
    nvironment
  • S
    PIRIT
  • T
    ime
  • R
    elationships

    kjenne ditt ansvar som en lytte Helper

    som en lytter hjelper i en veiledning økten, må du være veldig tydelig om din rolle. De tre pekere nedenfor kan hjelpe deg med å unngå å få over-engasjert og overveldet:

  • Hvis du er i en organisasjon må du vite hva din bedrift forventer av deg i lytte-hjelperen rolle, hvor grensene er, og hva støtter er tilgjengelige.
  • Vær tydelig med deg selv om hva du kan klare i form av din tid, tilby støtte, iverksette tiltak, og inneholder følelser, og husk hjelp-søkende eget ansvar for ham - eller seg selv
  • i hjelpende forhold, være klare med hjelp-søkende om hva du kan tilby og sine grenser

    Ta vare på deg selv.. som en ambassaderåd

    Når du står overfor en vanskelig situasjon mens du bruker dine om veiledning, se nyttige tips nedenfor. Det er veldig viktig å huske å ta.

  • En dyp pust
  • Din tid. Pauser og stillhet er alltid kortere enn du tror.
  • En ny taktikk fra spørsmål. Spørsmål gi du
    dagsorden og ansvar - prøve å gi dagsorden og ansvar tilbake til hjelp-søkende
  • Merk av følelser ord og reflektere dem tilbake med mer vekt
  • Merk av følelser
    , tenker
    , og atferd Hotell og oppsummere dem.
  • Mot til å være ærlig (så lenge det er i hjelp-søkende beste interesse). Innrømme at du ikke vet hva du skal gjøre, vet ikke hva jeg skal si, føler forvirret, og så videre.
  • Sammendrag alvor. Ikke undervurder nytten av oppsummering.
  • Tid for å ta kontakt med andre og å reflektere over situasjonen.

    Huske at vi er ansvarlige for våre følelser

    Vi er alle ansvarlige for våre egne følelser. Folk reagerer på forskjellige måter til de samme hendelsene, slik at våre reaksjoner er ikke uunngåelig - de er et resultat av vår historie og tendenser
    . Andre folk ikke gjøre
    oss føler spesielle følelser (selv om de kanskje har tenkt eller prøve å)

    Tenk på en fersk følelsesmessig reaksjon som du ikke liker, og reflektere over det.

  • Hvis du hadde en annen reaksjon hva slags person ville du være?
  • Hvis du hadde en annen reaksjon (tenk på ett eller to) hvordan ville den andre personen reagerer på deg og deretter hva som ville skje?
  • Spor din opprinnelige følelsesmessig reaksjon tilbake til den tidligste opplevelse av det som du kan huske og skrive om dette arrangementet, og spør deg selv de to foregående spørsmålene igjen.

    Administrere Endings under Rådgivning samtaler

    Mange lytter hjelpere sliter med å slutte å hjelpe samtaler. Prøv noen av de følgende taktikk for å sikre at du begynner og slutter du økten på en riktig måte:

  • Sørg for at du nevner den tiden du har tilgjengelig i begynnelsen av samtalen, eller så snart som mulig i løpet av den.
  • Ha en klokke i sikte.
  • minst
    fem minutter før tiden renner ut, nevne at økten kommer til en slutt.
  • Slutte å spørre noen åpne spørsmål som inviterer utdypning.
  • ikke åpne opp noen "store" problemer. Dersom hjelp-søkende ser ut til å lansere på et stort problem uansett, være fast og si: "Jeg beklager at vi er ute av gangen fordi det høres viktig. Kanskje vi kan plukke opp på det når vi neste møte, når vi har tid til å gjøre det rettferdighet. »Husk at høyttaleren kan ha hevet det store spørsmålet i siste øyeblikk, slik at det kan ikke anbefale bli diskutert - høyttaleren kan være lurt å broach emnet og måle din reaksjon
    .