Bedriftseiere: Har du 20/20-syn på strategien din?

Som ved en synstest hos optikeren – hvor du sammenligner «denne eller den» for å finne skarpest mulig syn – må bedriftseiere jevnlig sjekke om visjonen sin er skarp nok til å styre selskapet trygt fremover.

Kartlegg din «nåtid» før du planlegger fremtiden

Du kan ikke vite om du har nådd målet hvis du ikke vet hvor du starter. Før du implementerer fortjenesteøkende strategier, må du kartlegge status quo:

Steg 1: Revisjon av grunnlag

• Er selskapets visjon fortsatt relevant? Juster hvis nødvendig.
• Er oppdragserklæringen (mission) fortsatt riktig? Oppdater den.

Steg 2: To nøkkelmålinger – «resepten» for suksess

1. Gjennomsnittlig Dollar Salg (Average Dollar Sale)
Mål per dag: dato, ansatt, kunde-ID, beløp, daglig total, antall kunder, gjennomsnitt = total $ / antall kunder.

2. Margin-undersøkelse
Mål per avdeling/produktserie: dato, avdeling, artikkel, margin.

Hvorfor måle disse?

Fokus skifter fra omsetning til fortjeneste. Mange bedrifter feirer høy omsetning mens marginer smuldrer. Sporing gir kontroll, innsikt og evne til å justere kurs.

Få hjelp til å se skarpt

En bedriftscoach kan hjelpe deg å kartlegge, måle og justere – akkurat som briller gir 20/20-syn. Uklare linjer mellom visjon og virkelighet blir skarpe. Ser du forskjellen nå?