Vil Practice Benefit Hvis sykeforsikring påstandene ble betalt 3-4 uker tidligere?

Vil din praksis fordel hvis medisinske forsikringskrav ble betalt 3-4 uker tidligere? Hvis ja, er den slags ytelse selv mulig? Grunnleggende kunnskap om kontantstrøm og kundefordringer forteller oss får betalt tidligere ville øke kontantstrøm. Når det gjelder "hvordan" -spørsmål, kvantifisere fordelene av økt profitt, og tiltak for å oppnå det er de virkelige utfordringene i en bransje som kostnadene stiger og hvis regulatoriske klima stadig legger mer tid og krefter bare for å få betalt for tjenester rendered.A se på forretningsmodellen av en medisinsk kontor avslører pasientbehandling og pasient gjennomstrømning som topp prioritet. Utmerket pasientbehandling er prioritet én, men at prestasjoner er kortvarig dersom praksis ikke kan møte kontantstrøm forpliktelser til å oppveie den enorme investeringer i næringslivet. Når pasienten gjennom-put nivåer er akseptabelt, kunde deretter fordringer blir nummer én virksomhet prioritet uten unntak. Dessverre, kundefordringer ledelse, med mindre tildelt en egen enhet, kan få mindre oppmerksomhet enn den trenger i et travelt kontor fokusert på å oppnå de to første priorities.There er gode grunner til dette vanlige kundefordringer oppmerksomhet gap. Gitt kompleksiteten i medisinsk koding og fakturering, forsikringskrav forberedelser krever tid og spesielle ferdigheter. For personalet dyktig i disse områdene er ofte de samme som oppgave å forvalte kontor fordringer også. Siden de fleste av de ansatte innsats er brukt i få optimalisert forsikringskrav ut til betalere, kan disse innsendte krav lett bli glemt. Tross alt, er de ansattes oppmerksomhet alltid fokusert på å få flere krav arkivert nøyaktig med de mange betalernes og deres underkastelse requirements.Once påstandene forlate praksisen de er på nåde av flere betalere som har tid rammer for å betale praksis er ikke i tråd med enhver praksis kontantstrøm behov. Lange glemt krav kan være i prosess for uker og deretter nektet for alle slags grunner, innsending feil relatert til dekning, tjenester eller feil på den delen av betaleren. Selv forsikringskrav som passerer kravene for utbetaling kan forbli ubetalt skyldes betalers arbeidsflyt backlogs eller revisjoner. Uansett status av kravet, er det ingen nødvendig betaler frist for å gi råd til praktisering av et krav status. Tyngende å få betalt til slutt gjenstår med praksis. I praksis allerede under press for å redusere kostnader på grunn av nedadgående refusjoner trender, kan outsourcing være et utmerket alternativ til å effektivt håndtere forsikring fordringer dagen etter day.Change Reglene med medisinsk forsikringskrav PayerThe reglene endres, men med tredje part intervensjon. Forsikringsleverandører har et annet sett med regler når du arbeider med en tredje part. krav forsikring lisensiering med staten krever prioritet respons til en tredje part. Denne kunnskapen kan brukes til din fordel og redusere utestående claims.Even gitt alle disse forholdene, er det mulig å forkorte den totale tidsrammen for forsikring refusjoner etter flere uker. Men, har noen til å ta en konsekvent, proaktiv tilnærming til hver påstand innsendt og alle utfordringer som er nevnt i den mest riktig og effektiv måte. Denne proaktive A /R sporing og oppfølging må starte så snart kravene forlate praksisen. Ellers vil mulighetene for å øke inntektene forbli uoppfylt. Slike tiltak er best utføres av dedikerte fordringer ledelse, eller outsourcet til en profesjonell kundefordringer management selskap som har som oppgave å drastisk redusere tiden fra forsikringskrav innleveringer til payment.As i de fleste beslutninger, fordelene (økt fortjeneste) å implementere et dedikert fordringer management program, må oppveier kostnadene. En gjennomgang av praksis er A /R dager, statistisk mål på den gjennomsnittlige tiden mellom skade innleveringer og utbetalinger over tid kan vise kontantstrøm fordelene med fart de refusjoner betydelig. Etter det, er det en enkel sak å beregne kostnadene ved å legge nye medarbeidere eller investere i en partner firma som spesialiserer seg på forsikring fordringer ledelse.

Hvis du ønsker mer informasjon om hvordan du oppretter en effektiv pasient ansvarlig fordringer forvaltningsstrategi eller en effektiv forsikring fordringer forvaltningsstrategi for medisinsk praksis besøke oss på Copyright © 2013 Michael S Fink