Hvor å Endre People uten upsetting Them

​​

Dale Carnegie og grunnleggeren av kognitiv atferdsterapi, Albert Ellis, var både instrumental i å forme moderne syn på endringsledelse. Det er synergi mellom disse to selvlagde menn. Nøkkelen er om endring og hvordan man skal håndtere det.

Dale Carnegie ble kjent for sine skrifter og kurs om hvordan man skal oppnå suksess i arbeidslivet. Han startet livet i 1888, sønn av en fattig bonde i Missouri, USA. Hans besluttsomhet, oppfinnsomhet og entreprenørskap aktiviteter ledet ham til å formulere egne synspunkter på ledelse og han publiserte "Public Speaking, et praktisk kurs for forretningsmenn. Han fortsatte med å ha en verdensomspennende bestselger i 1936, "Hvordan vinne venner og påvirke folk".

Hans syn på endringsledelse var revolusjonerende.

I løpet av den samme perioden, grunnleggeren av kognitiv atferdsterapi, Albert Ellis, var begynt å publisere sitt arbeid. Ellis hadde begynt ved å tvinge seg selv til å takle situasjoner han funnet vanskelig, en av dem var en frykt for kvinner og for offentlige taler. Han holdt en tale til 100 kvinner på Bronx botaniske hagen i løpet av en periode på en måned. Det er rapportert at han ikke klarer å få seg en date, men det hjalp ham å overvinne sin frykt for offentlige taler og blir avvist av kvinner.
Følgende er en barneseng ark med tips om hvordan du kan endre folk uten å forstyrre dem, kompilert fra begge disse menns skrifter.